Roger Mina, gerente general de Emcali, presentó la hoja de ruta estratégica para el primer trimestre del año. Los proyectos se centran en la transición energética y el cierre de brechas en infraestructura de servicios públicos. Según el directivo, estas acciones buscan estabilizar la operación de la empresa y mejorar la calidad del servicio en sectores que presentaban décadas de rezago.
La apuesta principal incluye la entrada en operación de nuevas fuentes de energía renovable. Además, la empresa planea finalizar intervenciones de alcantarillado en barrios críticos del sur y el oriente de la ciudad. Estos trabajos beneficiarán a miles de familias que han sufrido por el deterioro de las tuberías antiguas.
Transición energética en marcha
Uno de los puntos clave es la puesta en marcha de la Subestación Aguablanca. Este complejo cuenta con más de 1.300 paneles solares que utilizan tecnología de seguimiento automático del sol. El sistema generará energía suficiente para abastecer a cerca de 777 viviendas. De igual forma, el proyecto Solar Mulaló avanza hacia su construcción con una inversión de 400 mil millones de pesos. Este último parque solar pretende proveer energía limpia a 50 mil hogares en el futuro.
Por otro lado, la empresa iniciará la segunda fase de modernización del alumbrado público. Tras renovar el 30 % de las luminarias en la primera etapa, el objetivo actual es alcanzar el 100 % del sistema. Esta intervención de 101.000 luminarias adicionales generará un ahorro superior a los 17 mil millones de pesos en consumo eléctrico.
Infraestructura y atención al ciudadano
En cuanto a la red de acueducto, Emcali reportó avances significativos en los siguientes sectores:
- Barrio San Joaquín: renovación de 1.800 metros de tubería y mejora de andenes.
- Barrio La Selva: sustitución de 980 metros de redes en beneficio de 180 viviendas.
- Pampas del Mirador: inversión de 10.600 millones de pesos para impactar a 1.300 familias.
- Yumbo: inversión de casi 10 mil millones de pesos para mejorar la estación de bombeo local.
Finalmente, la gerencia destacó la modernización de los centros de atención en los barrios Colón, Aguablanca y la sede del CAM. Estos puntos reciben a más de 13 mil usuarios cada mes. Asimismo, la entidad adelanta mejoras en 39 sedes operativas para optimizar las condiciones de trabajo de sus empleados y la eficiencia en la respuesta a daños reportados por la comunidad.
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